La parole publique est l’une des fonctions essentielles dans notre société. En entreprise, dans les associations, dans la vie, savoir s’exprimer est un plus indéniable.
En clientèle, face à des partenaires, en interne... la prise de parole est parfois un exercice d’improvisation. Cependant, même derrière les meilleures improvisations, il y a énormément de technique, de pratique, des outils et des méthodes utilisées par la plupart des grands orateurs !

PERSONNES CONCERNEES
Toute personne amenée à prendre la parole en public, souhaitant s’exprimer de façon claire et structurée.

OBJECTIFS
L’objectif de cette conférence est de permettre à toute personne de savoir structurer une intervention en public (présentation de projet, discours...), et d’augmenter son influence et son impact.

PROGRAMME
Tout comme bâtir une entreprise, il n’y a pas de formule exacte. Même un modèle gagnant n’est pas nécessairement parfait. Comprendre les bases de la prise de parole en public vous permettra d’augmenter votre impact et votre influence.

1) LES OUTILS PRATIQUES AVANT TOUTE INTERVENTION

• Définir le but de l’intervention en public
• Définir le message clé
• Comment structurer une présentation
• Comment parler à tous les types de publics et s’avoir s’adapter à son auditoire

2) AUGMENTER SON IMPACT PENDANT L’INTERVENTION

• L’harmonie entre la forme et le fond
• Les trucs et astuces concrets pour augmenter influence et impact
• Savoir poser sa voix, respirer, mettre de l’humour…

3) QUESTIONS – REPONSES

DUREE : 45 minutes à 2 heures selon le format souhaité

Conférence animée par Christine Morlet ou Véronique Leroy - Spécialistes de l’influence positive

Conférence sur l'écoute active

• L’écoute active est une attitude destinée à augmenter la qualité de l’écoute.
• Elle permet à l’interlocuteur de se sentir entendu et compris.
• Ecouter c’est donner à l’autre de l’attention, du temps, une présence.
• C’est vraiment laisser tomber ce qui nous occupe pour donner tout son temps à l’autre.
• Ce n’est pas chercher à répondre à l’autre, sachant qu’il a en lui-même les réponses à ses questions.

C’est refuser de penser à la place de l’autre, lui donner des conseils et même de vouloir le comprendre.

Ecouter c’est accueillir l’autre avec reconnaissance tel qu’il se définit lui-même sans se substituer à lui pour lui dire ce qu’il doit être.

Ecouter c’est être ouvert positivement à toutes les idées, à tous les sujets, à toutes les solutions, sans interpréter, sans juger, laissant à l’autre le temps et l’espace de trouver la voie qui est la sienne.

Il faut commencer par bien distinguer les termes entendre et écouter.

Entendre ne nécessite pas forcément d’attention :

• J’entends les bruits de la rue,
• J’entends ma voisine chanter...

C’est simplement le sens de l’audition qui fonctionne !

Par contre, écouter est un acte qui implique la volonté. Il engage l’at
tention de celui qui décide d’écouter.

• L’écoute est une activité qui demande des efforts.
• Ce n’est pas si facile d’écouter réellement.
• Celui qui écoute mal n’est souvent pas concentré
• L’écoute active consiste à écouter son interlocuteur avec attention et à lui retourner ce qu’il dit (pensées) et ressent (sentiments) sans jugement.

Il s’agit de faire un reflet neutre de son propos plutôt quede donner son propre avis ou de juger.

Ecouter c’est commencer par se taire !

En 45 minutes, avec beaucoup d'exemples pratiques et la mise à contribution de l'auditoire, la conférence aborde les outils de l’écoute active que sont l’art du questionnement, de la reformulation et de la synthèse...

Chacun de nous traite l'information différemment. Chacun perçoit la « réalité » depuis sa «fenêtre». Que ce soit comme émetteur ou comme récepteur, tous nos messages sont filtrés par nos « préférences mentales ». Il en est de même pour tous nos interlocuteurs !

Ainsi, notre profil de "préférences cérébrales" peut avoir une incidence forte sur notre façon de communiquer et sur l'ensemble de nos comportements quotidiens.
 
Si chacun d'entre nous perçoit les choses de façon différente à partir de sa « vision du monde », il s'agit de mettre en synergie l'ensemble des perceptions possibles pour comprendre la « réalité » d’autrui et savoir adapter sa communication pour davantage d’efficacité.

PERSONNES CONCERNÉES : Toute personne souhaitant décrypter les secrets d’une meilleure communication pour mieux travailler avec les autres et optimiser la cohésion managériale.

OBJECTIFS DE LA CONFÉRENCE
Identifier son profil pour mieux se connaître, mieux comprendre autrui et avoir une meilleure cohésion managériale.

PROGRAMME DE LA CONFÉRENCE

• Identifier son profil personnel pour mieux communiquer, convaincre et mieux comprendre toutes les personnes qui nous entourent… (Les échanges avec le conférencier étant très interactifs, chaque participant va découvrir son « profil » durant la conférence).
• Gérer les premiers instants de la relation avec nos interlocuteurs pour avoir davantage d’impact et faire bien passer son message.
• Savoir identifier rapidement le « profil » d’autrui et savoir rapidement s’adapter à tous les « styles »
• Comprendre les avantages de constituer des équipes hétérogènes...

DURÉE : 45 à 60 minutes d'exposés et de jeux incluant l'échange avec la salle

Utilisant des exemples vivants à partir de situations pratiques, occupant l’espace et "jouant" avec l'auditoire, Christine Morlet sensibilise à l’importance de la prise en compte des préférences de chacun pour mieux communiquer et optimiser ses relations pour une parfaite cohésion managériale !
 

NOMBRE DE PARTICIPANTS : 15 à plus de 1 000 personnes...